Pour un transfert d’entreprise facilité vers un collectif. Solutions innovantes adaptées au propriétaire dirigeant

14/02/2023

 

Mise en contexte et objectif général

La gestion du transfert d’entreprise est un défi de taille pour le Québec où un tiers des propriétaires de PME ont plus de 55 ans et où les intentions de transfert d’entreprise ont doublé avec la pandémie (Lecorne et al., 2021); sans stratégie de repreneuriat, environ 50 000 entreprises sont menacées de fermeture. Le repreneuriat collectif (RC) constitue une solution possible pour faire face à cette menace et contribuer au maintien des emplois ainsi qu’au développement économique des régions. En général, le processus de reprise est ardu pour les cédants (Talbot, 2022), mais le modèle de reprise collective a plusieurs avantages (Isabeau Four et al., 2019) et pourrait donc correspondre à leurs besoins. Si les études sur la reprise collective sont de plus en plus nombreuses, peu d’entre elles portent sur le rôle des cédants dans le succès de ce modèle. Il existe également peu d’outils adaptés à la réalité des propriétaires cédants désirant se lancer dans un tel processus.
Le présent projet vise à comprendre les intentions, enjeux et besoins des cédants en ce qui concerne le transfert de leurs entreprises vers un collectif afin de cocréer avec les partenaires du projet une nouvelle approche stratégique et de nouveaux outils visant à mieux accompagner les cédants dans ce processus.

Objectifs spécifiques

  • Repérer les besoins des cédants et de leurs accompagnateurs quant au transfert d’entreprise vers un collectif ;
  • Identifier les freins limitant chez les cédants le transfert vers un collectif et les facteurs-clés favorisant chez les cédants ce type de transfert ;
  • Cocréer avec les partenaires, cédants et accompagnateurs, un outil d’aiguillage pour un choix de relève adapté au cédant et à son entreprise;
  • Cocréer avec les partenaires, cédants et accompagnateurs, un processus décisionnel de transfert vers un collectif pour les cédants et leurs accompagnateurs;
  • Identifier une stratégie d’intervention et de communication porteuse pour les cédants et leurs accompagnateurs.

Livrables

  • Portraits des enjeux et besoins des cédants ainsi que des leviers
  • Outil d’aiguillage
  • Processus décisionnel
  • Stratégies d’intervention et de communication

État d’avancement

Projet démarré en février 2023
Durée de 2 ans : Jan. 2023 – Déc. 2024

Chercheuse principale et co-chercheurs

Isabeau Four, Tassadit Zerdani et Olivier Corbin-Charland

Professeurs chercheurs

Maricarmen Merino et André Poirier

Technicien de recherche

Mamadou Diagne

Soutien à la recherche

Étudiants et étudiantes en Techniques de recherche et de gestion de données et Techniques administratives

Organisme subventionnaire

Ministère de l’Enseignement supérieur, Programme d’aide à la recherche et au transfert, innovation sociale (PART-IS)

Partenaires :

Centre de transfert d’entreprise du Québec (CTEQ), Réseau COOP et Coopérative de développement régional du Québec (CDRQ)

 

 
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