À la suite d’une recherche empirique sur la reprise d’entreprises en mode associatif par un OBNL réalisée par le CÉRSÉ en partenariat avec le Chantier de l’économie sociale du Québec en 2018, les chercheurs du CÉRSÉ ont rédigé un article scientifique pour le numéro 41 de la prestigieuse revue Entreprendre & Innover. Dans cet article, Isabeau Four, Olivier Corbin-Charland, France Lavoie et François Desjardins répondent aux questions suivantes : Quelles sont les caractéristiques des reprises en mode OBNL? Comment s’opèrent-elles? Quels en sont les enjeux et les facteurs de succès?
Résumé de l’article
Le transfert de Petites et Moyennes Entreprises (PME) est un enjeu économique et social important au Québec. Si la reprise en mode coopératif commence à être connue et documentée, celle en mode associatif l’est beaucoup moins. Pourtant, au travers de cette recherche, plusieurs cas de reprise sous forme d’Organisme à But Non Lucratif (OBNL) ont pu être repérés. Malgré les défis rencontrés par les repreneurs, ces reprises ont permis non seulement la survie des PME rachetées, mais aussi d’envisager plus sereinement leur développement économique.
