L’hybridation multi-organisationnelle: une pratique innovante en économie sociale

Depuis quelques années, on observe au Québec la création d’entreprises sociales choisissant de se développer au travers d’une structure multi-organisationnelle. Nous avons demandé à Olivier Corbin-Charland, chercheur et conseiller en transfert au CÉRSÉ, de nous livrer les premiers résultats du projet de recherche Hybridation multi-organisationnelle dans les entreprises sociales : modèles et pratiques qui a pour but de documenter ce phénomène.